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        1. 吳漫
          吳漫 2017年度中國500強講師
          領導管理&溝通影響
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          領導管理&溝通影響

          廣東,廣州 50 ~ 60 歲
          《卓越領導溝通影響力管理者高效溝通實戰訓練》 《金牌店長溝通影響力領導員工&服務/營銷顧客溝通實戰》 《大客戶溝通技巧與關系營銷實戰》 《卓越領導力與高績效團隊打造》 《日產訓MTP中基層管理技能》
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          中國人民大學MBA,美國西北理工大學訪問游學
          15年世界500強跨國企業、上市公司中高層,3年高校執教
          歷任:
          -- 聯想、斯沃琪、偉創力,國信證券
          人力資源經理、高級經理、總監
          一本國際高校UIC學生職業訓練發展總監
          東方企業家商學院副院長兼戰略人才私董會高級顧問
          日本產業訓練協會MTP中高層管理資格講師

          *AACTP(美國培訓認證協會)國際注冊培訓師(ICT)  
          *北京大學EMBA研修班特聘實踐教授
          *深圳大學、北京師范大學兼職教授
          *網易&中華講師網 “中國百強講師”

          吳漫老師曾是知名企業大學講師,廣播電視大學工商管理講師,聯合國際學院學生職業訓練導師,并在國內外接受過系統的MTP、TTT、AACTP、BCT等專業講師訓練,為職業講師生涯打下了深厚的基礎。15年管理實戰加數年企業管理咨詢及授課輔導的豐富經驗,吳漫老師授課獨到見地,深入淺出,分享經驗智
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          [吳漫]卓越領導溝通影響力 --- 管理者高效溝通實戰訓練
          第一章 理念認知篇 課程導入 --- 從管理者的角度認知溝通,建立核心理念 第二章 技法速成篇 --- 檢索障礙溝通,駕馭有效溝通 一、有效溝通的主觀選擇 1.說正確的話 --- 話術 1.1 管理溝通話術,提升溝通影響力 1.2 崗位溝通話術建模管理,提升員工素質能力與工作溝通績效 1.3 當眾講話實用話術套路: 三點論、三段論、黃金三點論 2. 把話說正確 2.1正確的身體語言
          2019-06-12
          [吳漫] 卓越領導力與高績效團隊打造 --- 踐行組織文化 創建績優團隊 打造核心競爭
          第一部分 理念認知篇 課程導入 --- 組織文化與團隊建設 從管理的發展探討文化建設與團隊打造,以踐行組織文化,創建績優團隊,打造核心競爭 第一章 領導與管理 一、管理者的角色與定位 1.管理者的定位---領導與管理 2.管理者的三重角色 3.不同層級管理者的角色分工 4.團隊管理者的工作價值與任務目標 二、領導與管理的區別 1. 8大形式的不同 2. 4個本質的不同 三、頂尖管理智慧:放下管理
          2019-06-12
          [吳漫]贏在執行- 日產訓MTP中高層管理技能訓練
          第一部 管理的基礎 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場與任務 1.3 管理者的基本態度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的行為 2.2 人的需求 2.3 需求不滿 2.4 人的態度 第3單元 組織運作的原則 3.1 何謂組織 3.2 職務的確定 (命令系統要統一 ) 3.3 控制的幅度(職務
          2019-05-31
          [吳漫]金牌店長/導購溝通影響力  --- 領導員工&服務/營銷顧客溝通實戰
          第一章 理念認知篇 課程導入 --- 從管理者的角度認知溝通,建立核心理念 第二章 技法速成篇 檢索障礙溝通,駕馭有效溝通. 一、 說正確的話 --- “話”術 1.專業溝通實效落地通路 --- 溝通話術建模管理與落地應用 2.語言藝術升級速成套路 --- 4種實用表達套路公式及應用 二、把話說正確--- 話“術” 征服客戶的4S實效溝通表達公式 + 客戶溝通實戰模擬訓練 三、有效溝通的思維與
          2019-07-08
          [吳漫]吳漫:銀行大客戶溝通技巧與關系管理實戰
          第一章 理念認知篇 課程導入 --- 從金融服務的角度認知溝通,建立核心理念 第二章 技法速成篇 檢索障礙溝通,駕馭有效溝通 一、 說正確的話 --- “話”術 1.專業溝通實效落地通路 1.1溝通話術建模管理 1.2 溝通話術落地應用 --- 活動邀請話術設計工具6Q 2.語言藝術升級速成套路 --- 4種實用表達套路公式及應用 二、把話說正確--- 話“術” 1. 征服客戶的4S實效溝通表達
          2019-07-08
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