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        1. 谷任明
          專注于現代企業中堅力量、團隊建設
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          專注于現代企業中堅力量、團隊建設

          湖南,長沙 30 ~ 40 歲
          《團隊高效自驅-主人翁心智訓練》 《領導力--MTP卓越中層高效管理》 《企業員工職業生涯規劃》 《格局致勝--卓越領導的自我修煉》 《看視頻學團隊管理--《全營一桿槍》》 《新員工必修課--思維革命
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          谷任明老師
          全球職業規劃師(GCDF)
          多家知識商學院特聘導師
          “續南演說”領導力訓練導師
          “職場精準扶貧”理念發起人和踐行者
          “中華英才網”特聘職業規劃專家
          “職業規劃與主人翁心智模式”融合訓練創始人
          “MTP卓越中層管理干部核心技能”訓練專家
          著有《主人翁精神放光芒》等書
          ----專注于現代企業人才發展、基礎團隊建設、銷售精英培養

          工作經歷:
              從事一線銷售和銷售管理超過15年,從電話營銷到上門拜訪客戶、從新市場開拓到業務團隊建設和管理,既是銷售團隊中的“超級英雄”,又是銷售強隊的締造者。谷老師輔導和訓練過多個行業、多家企業的銷售精英團隊。特別擅長銷售團隊問題診斷、銷售團隊心態調整、銷售技巧輔導等。
          ★曾親手打造全新快銷品團隊6人單月破110萬,并親手打造了數百人的超強執行力地推銷售團隊,年銷售額過億;
          ★曾親自創建銷售團隊,并輔導剛入行銷售業務員單
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          [谷任明]“客戶需求挖掘”特訓營  《大訂單銷售必學工具之SPIN》
          “客戶需求挖掘”特訓營 《大訂單銷售必學工具之SPIN》 ★能夠準確挖掘出客戶的需求,銷售成功有機會。 ★能夠結合客戶需求放大需求,銷售成功一半。 ★能夠結合客戶痛點,創造迫切需求,銷售水到渠成。 以解決客戶需求為銷售的起點,其實就是解決客戶的問題。因為有問題,才會產生需求;因為有需求,成交才有機會。 客戶購買取決于解決問題的急迫度與采購的成本代價,讓客戶意識到采購的迫切性是成功銷售人員的能力體
          2019-04-23
          [谷任明]《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心技能訓練》
          《練好你的“腰”—卓越中層的高效管理技能》 【課程背景】 現狀一:管理能力不是天生的,學校教授的管理知識也是杯水車薪,或是相對過時,不一定貼合企業實戰需求; 現狀二:學而優則仕,以前學業好的人則會走向仕途,現在做管理的也大都是由業績好或是技術好的提拔擔任,缺乏實用的管理經驗; 現狀三:現在很多的管理層沒有接受過系統的管理知識、管理思想、管理技能的訓練,全憑想象、模仿進行管理,有的冷冰冰,有的太隨
          2018-11-16
          [谷任明]《基層員工的自驅管理—主人翁心智訓練》
          這是一堂被數十家企業、數千名學員驗證并100%好評的職業化必修課: l 員工卓越加速突破和發展必修的一堂實用干貨課; l 了解員工,實現高效團隊自驅管理必修的培訓課; 多家企業負責人、人力資源負責人鼎力推薦! 【 講師介紹】: 谷任明 “職場精準扶貧”理念創始人 中華英才網特聘職業規劃專家 職業規劃與主人翁心智模式融合訓練創始人 著有《主人翁精神放光芒》等書 專注于企業員工主人翁心智訓練:以身試
          2018-10-06
          [谷任明]卓越管理的道與術
          主人翁精神精髓: 沒有干不好的工作,只有沒好好干的工作; 沒有帶不好的團隊,只有沒好好帶的團隊。 一名優秀的團隊管理者需要有大的格局,只有自身的格局大了,才能夠帶好一支團隊,帶出一支戰無不勝的團隊。 一家企業的成敗中有很重要的一環,就是中層管理人員的態度和水平,中層管理核心團隊的能力決定了基層團隊的狀態和水平、決定著整個公司人力資源效率的利用情況,也決定了企業戰略的實施情況。 如何成為一名優秀的
          2017-12-19
          [谷任明]職業、敬業、專業
          很多人都有焦慮,為現在的不如意而煩,為將來的不確定而惱。 我有一法,可根除此病。 謂之“三業”: 一、職業:主要包括兩方面,形象與心態的職業化。 1、形象:人都是通過眼睛來最先接觸外界,形成初步的認識與印象。所以對于一切美好、標準、正式的事物都會先入為主的留下好的感覺。如果想要有好的職場拓展,首先就需要有合適的職業化形象。這就像為某個產品做一個外在標簽或包裝一樣,如何能夠第一時間有效的抓住消費者
          2017-12-19
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