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          林安
          林安 薦 2018年度中國200強講師
          企業經營管理問題診斷、企業文化建設、領導力建設、管理技能提升
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          企業經營管理問題診斷、企業文化建設、領導力建設、管理技能提升

          廣東,深圳 50 ~ 60 歲
          企業文化類: 《以客戶為中心的經營與服務理念》、《企業從華為學習什么?如何學?》、《狼性的企業文化(基于華為的核心價值觀)》、《華為的成功之旅帶給我們什么?》、《企業文化與管理實踐》、《核心價值觀與干
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          2744567965
          30000 元/天
          本報價由講師自行填寫
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          華為技術有限公司戰略顧問;深圳市豐瑞顧問咨詢管理有限公司總裁;華中科技大學客座教授;北控水務學院客座教授。
          2003年進入華為技術有限公司,華為大學金牌講師,華為公司培訓精益求精獎獲得者;歷任東歐地區部總裁,交通行業系統部總裁,電力行業系統部總裁,流程與變革歐洲區及大中國區經理,華為公司戰略預備隊指導員等職。
          中英文雙語授課。
          熟悉歐美地區及文化。
          對華為等國際大型企業的管理、文化有深刻的理解;在戰略管理、目標管理、績效管理、領導力建設、高績效團隊建設、客戶關系管理等領域有很好的積累。長期的企業管理與市場運作,使得林安老師成為實戰與理論結合的領導者,是企業及政府部門良好的合作伙伴。
          業務模式
          內訓、公開課、顧問咨詢
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          [林安]以客戶為中心的經營與服務理念-基于華為核心價值觀展開
          以客戶為中心的經營與服務理念 主講:林 安 ---基于華為的企業文化與核心價值觀展開 課程背景: 任何產品和服務公司,無不以服務客戶、實現客戶的價值主張,從而獲取價值為最高原則,如何將以客戶為中心作為企業經營與服務的基本理念,并將以客戶為中心的理念落實到企業的制度層面、流程層面、組織層面等等,是企業非常關注的,也是最大的挑戰
          2018-03-14
          [林安]誰殺死了合同
          《誰殺死了合同》課程大綱 林 安 課程背景: 企業與個人的商業行為無一不圍繞市場及客戶的需求來進行。我們如何從探索客戶需求、給出對客戶的提議、采取相應的行動,到客戶確認這四個維度,滿足甚至超越客戶的期望,是每個企業與個人都關心的問題。 我們用《誰殺死了合同》這門課程率先對華為的客戶界面、支撐平臺、管理者做了培訓,極大提升了管理者及員工的綜合行為能力;針對其他大、中、小企業的培訓也收到了很好的效果
          2019-03-24
          [林安]鐵三角角色認知
          《鐵三角角色認知研討》 主講:林安 課程背景 客戶的需求正在快速且不斷地發生變化,導致客戶對企業的要求越來越復雜,要求面越來越廣;很多情況下,客戶對自身需要什么也說不清楚,因此,我們與客戶的溝通及理解客戶需求則面臨更大的困難,交易也越來越復雜,企業的客戶經理直面客戶包攬業務談判的方式已不能滿足要求,必須與業務涉及的其他資源聯合組成項目拓展組織“鐵三角”,形成市場拓展的基本單元,共同面對客戶。 我
          2019-03-24
          [林安]跨文化溝通與海外安全
          跨文化溝通與海外安全 主講:林 安 課程背景: 隨著國內企業不斷地走向海外,尤其是進入歐美市場,由于文化理念、價值觀的巨大差異,加上對歐美法制體系極度貧乏的認識,致使我們的企業在歐美市場的發展遇到許多問題。 一帶一路的大國方針也帶著大量的企業走出國門,與海外的企業合作正逐步拓寬并深入,隨之也帶來大量的跨文化溝通與合作,以及安全生活與運營的問題。 因此,跨文化溝通與海外安全運營,成為所有走出國門的
          2019-03-19
          [林安]歐美企業的營商環境
          歐美企業的營商環境 (豐瑞咨詢) 課程背景: 隨著國內企業不斷地走向海外,尤其是進入歐美市場,由于文化理念、價值觀的巨大差異,加上對歐美法制體系極度貧乏的認識,致使我們的企業在歐美市場的發展遇到許多問題。 應臥龍的要求,基于自己近10年在歐美市場的生活工作經歷,希望在歐美的人文、工會、企業文化及個體的價值認知取向等方面,與臥龍的全體成員做些分享,希望對臥龍歐美市場的拓展有價值。 課程收益: 1.
          2019-03-19
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